"El enemigo a menudo trata de hacer que intentemos y comencemos muchos proyectos para que nos abrumen con demasiadas tareas y, por lo tanto, no logremos nada y dejemos todo inconcluso. Esto es para distraernos de la enfocarnos en algunos trabajos no tan relevantes que hubiéramos podido completar fácilmente”.

"Los mercados nacen con el pesimismo, crecen con el escepticismo, maduran con el optimismo y mueren con la euforia."

"Mantener el orden en lugar de corregir el desorden es el principio último de la sabiduría."

"Todo lo grande que ha sucedido en este mundo ocurrió primero en la imaginación de alguien."

"La tarea de un profesor no es trabajar para el alumno ni obligarle a trabajar, sino enseñarle a trabajar".

"La verdadera estabilidad resulta cuando el presunto orden y el presunto desorden están equilibrados. Un sistema verdaderamente estable espera lo inesperado, está preparado para ser perturbado, espera ser transformado"

"Es imposible vivir sin fracasar en algo, a no ser que vivas con tanta cautela que bien podrías no haber vivido en absoluto, en cuyo caso habrás fracasado por defecto.”

"No leas, como los niños, para divertirte, o como los ambiciosos, con el fin de instruirte. No, lee para vivir."

"La información es el conocimiento que simplemente se adquiere y se almacena; la sabiduría es el conocimiento que opera en la dirección de los poderes para vivir mejor la vida."

"Si cambias la pasión por la estabilidad, básicamente cambias una ficción por otra. Ambas son productos de nuestra imaginación"

"Llegará un momento en que la ignorancia matemática, al igual que fumar en público, será socialmente inaceptable".

La mejor manera de predecir el futuro es inventarlo...

"No importa lo lento que vayas, mientras no te detengas".

Aprende a aprender de aquellos con los que no estás de acuerdo, o incluso te ofenden. Mira si puedes encontrar la verdad en lo que ellos creen.

Ser capaz de escuchar bien es un super-poder. Mientras escuchas a alguien que amas sigue preguntándole "¿Hay más?", hasta que no haya más.

El propósito de un hábito es quitar esa acción de la auto-negociación. Ya no gastas energía decidiendo si hacerlo o no. Simplemente lo haces. Los buenos hábitos pueden variar desde decir la verdad hasta usar el hilo dental...

La debilidad puede ser entrenada hasta el promedio, pero la fuerza puede ser aprovechada hasta la luna.

Si no buscas su aprobación, ellos no tienen poder.

El mayor reto no es la tecnología, sino la mentalidad de la gente: su reticencia a aceptar un cambio radical hasta que las circunstancias les obliguen.

El mayor reto no es la tecnología, sino la mentalidad de la gente: su reticencia a aceptar un cambio radical hasta que las circunstancias les obliguen.

Si quieres obtener resultados superiores a la media, tienes que decir no a las oportunidades medias. Si pasas todo tu tiempo persiguiendo oportunidades medias, no tendrás tiempo para las grandes. Esto se aplica a las personas, los libros, los problemas, etc. Sube el listón.

Deja de empujar tanto la puerta buscando la felicidad. Se abre hacia adentro...

Aprende las reglas como un profesional, para poder romperlas como un artista...

Estar ocupado no es lo mismo que añadir valor...

Decide lo que quieres, decide lo que estás dispuesto a cambiar por ello. Establece tus prioridades y ponte a trabajar.

La escritura que carece de sencillez revela un pensamiento que carece de comprensión.

"La gente cree que centrarse significa decir que sí a lo que tienes que centrarte. Pero eso no es lo que significa en absoluto. Significa decir no a las otras cien buenas ideas que hay. Hay que elegir con cuidado. De hecho, estoy tan orgulloso de las cosas que no hemos hecho como de las que sí".

Es más fácil seguir añadiendo excepciones y justificaciones a una creencia que admitir que un contrincante tiene una explicación mejor.

"Ten menos curiosidad por las personas y más por las ideas".

Una de las mayores claves del éxito en cualquier cosa difícil es creer que puedes resolverlo sobre la marcha. Mucha gente no empieza hasta que no lo resuelve. Y como la mayoría de las cosas difíciles no se pueden averiguar de antemano, nunca empiezan.

¿Tienes el control de las relaciones en tu vida, o estás cediendo ese control a otros? Esa cita permanente para comer, o la conferencia a la que has asistido durante años porque tu amigo está involucrado, ¿cuándo fue la última vez que esas interacciones te proporcionaron valor o te permitieron dar valor? ¿Sales con energía o agotado? Si no estás decidiendo las reglas del compromiso y tomando decisiones deliberadas sobre con quién pasas el tiempo, entonces necesitas recuperar ese control.

Cuando te centras en el pasado, ese es tu ego. ... Cuando te centras en el futuro, eso es tu orgullo. Intenta centrarte en el presente. Eso es humildad.

La falta de valor sabotea a más personas que la falta de capacidad. No te venzas a ti mismo antes de empezar...

Gran parte de lo que logramos en la vida se hace a través de otras personas. Mantener y profundizar las relaciones que lo hacen posible consiste en muchas pequeñas acciones a lo largo del tiempo. Un sistema no puede reemplazar el corazón que está en el centro de eso, pero el corazón necesita apoyo para hacer que todas las pequeñas cosas sucedan consistentemente en el tiempo.

Pedir opiniones crea un crítico. Pedir consejo crea un compañero.

"Como líder, tienes que vivir en tres zonas horarias simultáneamente: el pasado, el presente y el futuro. Todo lo que haces tiene que honrar el pasado, cumplir en el presente, poner la mesa para un futuro más próspero. Y al pensar así, la construcción de la confianza se convierte en una misión crítica".

"Hay algunas personas cuya confianza supera a sus conocimientos, y están contentas de decir cosas que son incorrectas. Y luego hay otras personas que probablemente tienen todos los conocimientos pero se callan porque tienen miedo de decir las cosas que son correctas".

Si eres paciente en un momento de ira, te librarás de cien días de dolor y arrepentimiento...

No necesitas valor para todo el viaje. Solo necesitas valor durante unos segundos para superar las dudas antes de dar el siguiente paso.

Hay una cualidad complementaria que necesitaréis para ser los líderes que podéis ser. Es la voluntad de asumir riesgos. No los temerarios, sino los riesgos que siguen existiendo después de haber considerado todas las pruebas. ... La certeza es una ilusión. La seguridad perfecta es un espejismo. El cero es siempre inalcanzable, excepto en el caso del cero absoluto, donde, como se recuerda, todo movimiento y la vida misma se detienen. ... el mayor riesgo de todos es que dejemos de correr riesgos.

"Los perdedores hacen promesas. Los ganadores cumplen compromisos".

Pertenezco a cualquier lugar al que vaya, sin importar dónde esté o con quién esté, siempre y cuando no me traicione a mí mismo. En el momento en que me convierto en quien tú quieres que sea, para encajar y asegurarme de que la gente me quiere, es el momento en que ya no pertenezco a ningún sitio...

"El trabajo que nunca se empieza es el que más tarda en terminarse".

"Hace tiempo que me di cuenta de que la gente con logros rara vez se sentaba a dejar que las cosas les sucedieran. Salían y hacían cosas".

Dedica las mejores horas del día a la mayor oportunidad, no al mayor problema.

No quiero ser un gran solucionador de problemas. Quiero evitar los problemas, prevenirlos y hacerlo bien desde el principio.

A veces, la magia consiste simplemente en que alguien dedique más tiempo a algo de lo que cualquier otra persona podría esperar razonablemente.

Las ideas son baratas. La ejecución es cara. La capacidad de ejecución separa a las personas, no la capacidad de concebir ideas.

"La mejora continua es mejor que la perfección retardada".

Más personas determinan el destino de otros sin tener que pagar las consecuencias. La piel en el juego significa que uno es dueño de su propio riesgo. Significa que las personas que toman decisiones en cualquier ámbito de la vida nunca deberían estar aisladas de las consecuencias de esas decisiones, y punto. Si eres un reparador de helicópteros, deberías ser un piloto de helicópteros.

Escribir es a menudo el proceso por el que uno se da cuenta de que no entiende de qué está hablando.

No se puede sustituir la lectura por otras fuentes de información como los vídeos, porque hay que leer para escribir bien, y hay que escribir para pensar bien.

La intensidad está sobrevalorada. La constancia está infravalorada.

"El hombre es más parecido a sí mismo cuando alcanza la seriedad de un niño jugando".

Una gran habilidad, si quieres jugar durante mucho tiempo, es ser honesto a la hora de evaluar cómo estás jugando. Si esperas a que el entrenador te diga que no estás jugando bien, muchas veces es demasiado tarde.

Sólo necesitas saber la dirección, no el destino. La dirección es suficiente para tomar la siguiente decisión.

Una cualidad fundamental para el éxito es la capacidad de cambiar de opinión. Muchas ideas son malas hasta que son buenas. Y muchas ideas son buenas hasta que son malas.

Los ricos tienen dinero. Los verdaderamente ricos tienen tiempo.

"Todos debemos sufrir uno de los dos dolores: el dolor de la disciplina o el dolor del arrepentimiento. La diferencia es que la disciplina pesa onzas mientras que el arrepentimiento pesa toneladas".

Hay tiempo para quedarse quieto y hay tiempo para seguir avanzando...

Toda la energía que se dedica a lo que no importa va en detrimento de lo que sí importa.

A veces asumimos lo peor porque tememos la esperanza

Dentro de un año desearás haber empezado hoy...

"Quien tiene prisa, demuestra que lo que está haciendo es demasiado grande para él".

"Para tener éxito, tenemos que estar dispuestos a enfrentarnos al mundo tal y como es, no como queremos que sea".

La pasión por esforzarse y seguir adelante, incluso (o especialmente) cuando no va bien, es el sello de la mentalidad de crecimiento. Esta es la mentalidad que permite a las personas prosperar durante algunos de los momentos más difíciles de su vida.

Gengis Khan fue el mayor conquistador que el mundo conoció porque estaba más abierto al aprendizaje que cualquier otro conquistador.

Lo que parece ser suerte es a menudo preparación y paciencia.

Para dominar las circunstancias hay que comenzar por estar preparado.

"Una buena fotografía es saber dónde ubicarse".

"Un correo electrónico perdido, un compromiso no cumplido o una decisión evitada pueden tener consecuencias enormemente magnificadas".

Las acciones a corto plazo acaban convirtiéndose en pesadas cargas a largo plazo.

En un esfuerzo por ir más deprisa y ser más astutos que el proceso, recurrimos a los atajos, recortamos las esquinas y adoptamos comportamientos a corto plazo. Aunque parezca que vamos más rápido, estas pequeñas deudas se acumulan hasta convertirse en un ancla.

Lo que parece el camino rápido en el momento es el camino largo al final.

Se puede saber lo bueno que es alguien en la toma de decisiones por el tiempo que tiene. Las personas ocupadas pasan mucho tiempo corrigiendo las malas decisiones, por lo que no tienen tiempo para tomar buenas decisiones. Las buenas decisiones necesitan una buena reflexión, y eso requiere tiempo...

Se ríen de mí porque soy diferente; yo me río de ellos porque todos son iguales.

Hay una regla que me ha ayudado a situar los fracasos y las victorias en su justa medida. La regla de las 24 horas dice que hay que pasar la página cada día. No importa lo que ocurra. Puedes celebrar o llorar, pero mañana pasas la página. Mañana es un nuevo día. Todos conocemos a la persona de la oficina que se aferra al pasado. Nos recuerdan el proyecto en el que trabajaron hace 10 años y que fue un éxito. O dejan que una derrota temporal se convierta en permanente. Están anclados al pasado y eso les impide ver el futuro. Aprende del pasado pero no te aferres a él. El ayer es irrelevante.

"El pesimista se queja del viento; el optimista espera que cambie; el realista ajusta las velas."

Aunque caminar no es ciertamente la forma más eficiente de ver una ciudad, es la más agradable, perspicaz y humana. Creo que no se puede conocer un lugar si no se camina, porque no se trata de la distancia, sino del contenido..

"La ansiedad suele estar causada por la falta de control, organización, preparación y acción".

La confianza se gana en gotas y se pierde en cubetas...

"Se necesitan 20 años para construir una reputación y cinco minutos para arruinarla. Si piensas en eso, harás las cosas de otra manera".

"Todas las mejores cosas que hice en Apple vinieron de (a) no tener dinero y (b) no haberlo hecho antes, nunca. Cada cosa que hicimos y lanzamos y que era realmente genial, no la habríamos hecho ni una vez en la vida".

"La vitalidad se muestra no sólo en la capacidad de persistir, sino en la capacidad de volver a empezar".

No uses el poder para suprimir las opiniones que consideres perniciosas, porque si lo haces las opiniones te suprimirán a ti

Con GTD serás capaz de dar sentido al caos que te llega, manejar las sorpresas como un profesional y tener el control de tus compromisos personales y profesionales.

Cuando la vida se vuelve aterradora y difícil, tendemos a buscar soluciones en lugares donde es fácil o al menos familiar hacerlo, y no en los lugares oscuros e incómodos donde podrían estar las verdaderas soluciones.

"El caos no es el problema; lo que se tarda en encontrar la coherencia es el verdadero juego.”

Siempre que encontramos sistemas ordenados y estables en la Naturaleza, comprobamos que están estructurados jerárquicamente, por la sencilla razón de que sin esa estructuración de los sistemas complejos en subconjuntos, no podría haber orden y estabilidad - excepto el orden de un universo muerto lleno de un gas uniformemente distribuido.

Escuchar es algo más que estar callado mientras la otra persona habla hasta que tú puedas decir lo que tienes que decir.

Casi siempre parece caro actuar pensando en el largo plazo, y por eso lo hace tan poca gente.

Cuando nos preocupamos lo suficiente como para decir "podría ser mejor", nos estamos poniendo en la tesitura de crear. Hay que preocuparse lo suficiente como para describir una mejora. Porque una vez que has anunciado cómo algo puede ser mejor, tienes la oportunidad de demostrar que se puede hacer.

Pocas cosas son tan destructivas y limitantes como una visión del mundo que asume que la gente es mayoritariamente racional.

Cuanto más rápido quieres algo, más fácil eres de manipular.

"Otro defecto del carácter humano es que todos quieren construir y nadie quiere hacer el mantenimiento".

No juzgar es otra forma de soltar el miedo y experimentar el amor. Cuando aprendemos a no juzgar a los demás -y a aceptarlos totalmente, y a no querer cambiarlos- podemos aprender simultáneamente a aceptarnos a nosotros mismos.

"Una fuerza militar no tiene una formación constante, el agua no tiene una forma constante: la capacidad de obtener la victoria cambiando y adaptándose según el adversario se llama genio".

La mayor parte de la información es irrelevante. Saber lo que hay que ignorar le ahorra tiempo, reduce el estrés y mejora la toma de decisiones.

Cuanto más largo sea el plazo para obtener resultados, menos se necesita la intensidad y más se necesita la constancia.

La constancia no es simplemente fuerza de voluntad, que va y viene. La constancia es hacerlo cuando no tienes ganas de hacerlo.

Si quieres una divergencia ventajosa, tienes que hacer las cosas que importan en tu mejor día y en tu peor día.

"En la adolescencia pasamos la mayor parte del tiempo con nuestros padres, hermanos y amigos; cuando entramos en la edad adulta pasamos más tiempo con nuestros compañeros de trabajo, parejas e hijos; y en nuestros últimos años pasamos cada vez más tiempo solos".

Enseña a tus hijos cómo pensar, no qué pensar.

"Encontrar una forma que se acomode al desorden, esa es la tarea del artista ahora".

Un hombre realmente satisfecho tiene sus ayeres archivados, su presente en orden y su mañana sujeto a revisión instantánea.

Para ser un buen líder, uno quiere que las cosas funcionen bien. Y las ideas no son formas de funcionar sin problemas. Los conocimientos son desorganizadores y perturbadores. Y por eso, esa es una de las principales razones por las que las organizaciones, sin siquiera proponérselo, bloquean esos conocimientos que les llegan.

"Lo que el sabio hace al principio, el tonto lo hace al final".

Los ganadores nunca son juzgados por el "cómo"; eso se guarda para los perdedores

"Nunca te engañes a ti mismo, y recuerda que para tí mismo, tú eres la persona más fácil de engañar".

Al final, todo el mundo pierde la batalla contra la fuerza de voluntad. La única cuestión es cuándo.

La salud de una relación profesional o personal está en función del tiempo medio que transcurre entre la identificación y la discusión de los problemas.

"Tiene que haber normas para que muchas personas puedan funcionar juntas en una comunidad o una empresa. Pero cuanto más complicadas son las normas, más difícil es cumplirlas. Las normas complicadas paralizan.

No es necesario que salga de su habitación. Permanezca sentado en su mesa y escuche. Ni siquiera escuches, simplemente espera, quédate callado, quieto y solitario. El mundo se ofrecerá libremente a ti para ser desenmascarado, no tiene elección, se revolcará en éxtasis a tus pies.

"Las grandes obras suelen surgir de ideas que otros han pasado por alto, y ninguna idea es tan pasada por alto como una impensable".

"Una de las cosas difíciles de tomar decisiones es que reduce las oportunidades a corto plazo, pero eso es lo único que realmente crea grandes oportunidades a largo plazo".

La habilidad más práctica en la vida es aprender a hacer cosas cuando no te apetece hacerlas. Cualquiera puede hacerlo cuando es fácil, pero la mayoría de la gente abandona en el momento en que lo fácil deja de serlo.

A Muhammad Ali le preguntaron cuántos abdominales haría para prepararse para una pelea. Su respuesta: "No cuento mis abdominales. Sólo empiezo a contar cuando me empieza a doler. Cuando siento dolor, es cuando empiezo a contar, porque es cuando realmente cuenta". Fiel a la mentalidad de Ali, nuestro entrenador sólo empezaba a contar los sprints cuando la gente empezaba a caerse.

La persona que es constante supera siempre a la que es intermitente. Aunque el esfuerzo inconsistente funciona para algunas cosas, para las cosas que realmente importan hay que ser consistente. Si quieres ser consistente, necesitas estrategias para seguir adelante cuando las cosas son difíciles.

La clave para hacer algo que sabes que debes hacer cuando no tienes ganas de hacerlo es decirte a ti mismo que puedes dejarlo mañana pero no hoy.

"La gran lección de la historia es que las cosas cambian. Pero es difícil imaginar las pésimas condiciones de vida de antaño y eso hace difícil comprender cuánto ha cambiado el mundo".

La mejor manera de mejorar tu capacidad de pensar es dedicar tiempo a pensar.

Una forma de obligarse a pensar más despacio es escribir. Para escribir bien hay que pensar bien.

Una escritura clara hace que el pensamiento pobre no tenga dónde esconderse, haciendo visible la falta de comprensión.

"Cuando estás en desacuerdo con alguien más poderoso que tú, siempre debes tener una razón constructiva para oponerte".

"Lo que eres como persona va a tener más que ver con tu éxito en lo que elijas hacer que cualquier otra cosa".

"Un tonto recoge todo el material que encuentra, de modo que el conocimiento que podría serle útil queda excluido o, en el mejor de los casos, se mezcla con muchas otras cosas, de modo que le resulta difícil ponerle las manos encima. Ahora bien, el obrero hábil es muy cuidadoso en cuanto a lo que lleva a su ático cerebral". …

"Cuando parece que nada sirve, voy y miro a un cantero que martillea su roca quizás cien veces sin que se vea ni una grieta en ella. Sin embargo, al centésimo primer golpe se partirá en dos, y sé que no fue ese golpe el que lo hizo, sino todos los anteriores".

"Una buena disculpa es como un antibiótico, una mala disculpa es como echar sal en la herida".

La pregunta no es: "¿Tendré éxito?", sino: "¿Qué debo intentar?".